Bunun arkasında ne var ve müşteriler için ne anlama geliyor? – ivobot

Renkli ahşap oyuncaklarıyla tanınan Bavyeralı Haba şirketi krizde. Aile şirketi özyönetim altında iflas eder. Bu uzun bir gelişmenin sonucudur: Haba, Mart ayında genel müdürü Tim Steffens’ten ayrıldı. Ağustos ayında oyuncak üreticisi Jako-o markasını sonlandıracağını duyurdu. Şimdi şirket ve bölge için bir sonraki sert darbe geldi.

Haba’ya göre öz-yönetimdeki iflas, iflas yöneticisinin şirketin servetini devralmadığı, bunun yerine genel müdür Mario Wilhelm’in görevde kaldığı ve bir yönetici atandığı anlamına geliyor. Haba bununla birlikte ekonomik olarak yeniden ayağa kalkmak istiyor. Haba sözcüsü Ilka Kunzelmann, Almanya editoryal ağına (RND) şu an için müşteriler için hiçbir şeyin değişmeyeceğini söyledi. Haba’dan oyuncak almaya devam edebilirsiniz. Ancak şirkette çok fazla gürültü var.

Oyuncak endüstrisi aslında çok yükseklerde uçuyordu

Kunzelmann, “Haba son yıllarda önemli ölçüde büyüdü, ancak Kovid salgınının bir sonucu olarak zor ekonomik koşullardan ağır darbe aldı” diyor.

Özellikle oyuncak sektörü pandemiden nasibini aldı. 2020 ve 2021’de Alman sanayi satışları yaklaşık yüzde 15 artarak neredeyse 4 milyar avroya ulaştı, ardından geçen yıl tekrar yüzde 5 oranında ılımlı bir düşüş yaşadı. Haba’nın kendi bilgilerine göre, 2022’de grup satışları, sektör için alışılmadık bir şekilde, pandemi sırasında büyümemelerinin ardından yaklaşık onda bir oranında düşerek 313 milyon avroya geriledi.

Haba yanlış kararlar mı verdi?

Alman Oyuncak Endüstrisi Birliği’nin (DVSI) Genel Müdürü Ulrich Brobeil de şunu vurguluyor: “Oyuncak endüstrisi hiç de krizde değil.” Bunun yerine iş modelleri teste tabi tutuluyor. “Haba’da asıl sorun nakliyeci Jako-o’ydu.” Jako-o, şirketin diğer şeylerin yanı sıra çocuk kıyafetleri, nevresimler ve oyunlar sattığı bir tür Haba genel mağazasıdır.

Paha biçilemez

Bültenimiz, her Çarşamba enerji krizi ve enflasyonla ilgili değerli ipuçları ve arka plan bilgileri ile size eşlik ediyor.

Brobeil şöyle devam ediyor: “Krizde olan oyuncak sektörü değil, daha ziyade internet üzerinden ve postayla sipariş ticareti. Bu kriz, müşterilerin pandemiden sonra mağazalara geri dönmeleri gerçeğiyle daha da kötüleşiyor.” Sorulduğunda Kunzelmann şöyle açıklıyor: “Son yıllarda bazı kararlar alındı, ancak sonradan bunların yanlış olduğu ortaya çıktı.”

“Artık Haba hisse senetleriyle kaldı”

IG Metall Coburg’un temsilcisi Nicole Ehrsam da aynı şekilde düşünüyor. “Jako-o, Corona döneminde satışların artacağını umuyordu. Şirket büyük stoklar oluşturdu” dedi RND’ye. Ancak hesaplama işe yaramadı. “Artık Haba bu hisse senetleriyle kaldı.”

ARŞİV - 9 Aralık 2019, Çin, Qingdao: Konteyner gemileri, Qingdao limanının gece aydınlatılan konteyner terminalinde yatıyor.  (dpa'ya: "Çin ve Asya-Pasifik ülkeleri dünyanın en büyük serbest ticaret anlaşmasını imzaladı ") Fotoğraf: Yu Fangping/SIPA Asia, ZUMA Wire/dpa +++ dpa-Bildfunk +++ aracılığıyla

Küresel ticaret Çin’i ehlileştirebilir mi, yoksa tehlikeli bağımlılıklar mı yaratır?

Federal hükümet ve Batılı ortaklar Çin’le başa çıkmak için stratejiler hazırladılar. Bunlar öncelikle ayrıştırmaya dayanır. Filozof ve siyaset bilimci Moritz Rudolph ise bunun savaş riskini artırdığına inanıyor.

Ehrsam’a göre aile şirketi, işletim yazılımını değiştirerek bir yanlış karar daha verdi. Düzgün çalışmadığı için müşteriler alışverişlerini haftalarca beklediler, bu da müşteri memnuniyetini ve satışları olumsuz etkiledi.

Birlik bölgeye “sert bir darbe”den bahsediyor

Haba artık çalışanlarını işten çıkararak kendisini yeniden yapılandırmak istiyor. RND’nin sorusu üzerine Kunzelmann, kaç kişinin işten çıkarılacağı konusunda yorum yapmak istemedi. Ancak sendikacı Ehrsam, yaklaşık 2.000 çalışandan birkaç yüz kişinin işini kaybetmesini bekliyor. “Bu bölge için ağır bir darbedir” dedi.

Ama aynı zamanda cesaret verici sesler de var. Federal Oyuncak Perakendecileri Birliği’nin (BVS) genel müdürü Steffen Kahnt, RND’ye şunları söylüyor: “Kendi kendini idarede iflas, Haba için bir kurtuluş olabilir. Haba, yüksek kaliteyi ve Made in German’ı temsil ediyor.” Kunzelmann bir şeyi açıkça belirtiyor: Aile şirketi “şu anda şirketin 85 yılı aşkın tarihindeki en büyük yeniden yapılanma sürecinden geçiyor.”

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir